Telegram
+7 (383) 204-92-11
info@usconsult.group
Заказать звонок
Услуги
Административные споры Банкротство Банкротство. Включение в реестр требований кредиторов Банкротство. Оспаривание сделок в рамках дела о банкротстве Банкротство. Привлечение контролирующих лиц к субсидиарной ответственности Готовые документы для создания в компании Совета директоров Договор конвертируемого займа Защита прав собственности Защита чести, достоинства и деловой репутации Земля. Недвижимость Как разойтись с бизнес-партнером? Сопровождение цивилизованного "развода" бизнес-партнеров Консультирование по вопросам релокации бизнеса Корпоративная практика Корпоративные споры Корпоративный договор Налоговые споры Наследственное планирование Опцион и опционный договор Пакет документов для минимизации рисков бизнеса в период отсутствия руководителя (мобилизация, релокация, болезнь) Партнерская сессия Правовая экспертиза налоговых рисков Правовое сопровождение перевозок на железнодорожном транспорте Преобразование корпоративной структуры бизнеса на случай непредвиденных ситуаций (мобилизация, болезнь, релокация) Реклама Создание системы обработки персональных данных «с нуля» Сопровождение инвестиционных проектов Сопровождение налоговых проверок Сопровождение сделки по покупке и продаже бизнеса Сопровождение споров по договорам займа Споры в сфере энергоснабжения Строительство Структурирование и сопровождение сделок Уголовная практика Установление режима коммерческой тайны на предприятии Франчайзинг (коммерческая концессия) Юридическая (правовая) экспертиза Юридический аудит сайта
...
Административные споры Банкротство Банкротство. Включение в реестр требований кредиторов Банкротство. Оспаривание сделок в рамках дела о банкротстве Банкротство. Привлечение контролирующих лиц к субсидиарной ответственности Готовые документы для создания в компании Совета директоров Договор конвертируемого займа Защита прав собственности Защита чести, достоинства и деловой репутации Земля. Недвижимость Как разойтись с бизнес-партнером? Сопровождение цивилизованного "развода" бизнес-партнеров Консультирование по вопросам релокации бизнеса Корпоративная практика Корпоративные споры Корпоративный договор Налоговые споры Наследственное планирование Опцион и опционный договор Пакет документов для минимизации рисков бизнеса в период отсутствия руководителя (мобилизация, релокация, болезнь) Партнерская сессия Правовая экспертиза налоговых рисков Правовое сопровождение перевозок на железнодорожном транспорте Преобразование корпоративной структуры бизнеса на случай непредвиденных ситуаций (мобилизация, болезнь, релокация) Реклама Создание системы обработки персональных данных «с нуля» Сопровождение инвестиционных проектов Сопровождение налоговых проверок Сопровождение сделки по покупке и продаже бизнеса Сопровождение споров по договорам займа Споры в сфере энергоснабжения Строительство Структурирование и сопровождение сделок Уголовная практика Установление режима коммерческой тайны на предприятии Франчайзинг (коммерческая концессия) Юридическая (правовая) экспертиза Юридический аудит сайта

ГРИНМЕЙЛ - новый вид заработка или мощное оружие, разрушающее бизнес

Гринмейл пришел к нам из западных стран и быстро адаптировался под российскую действительность. Несовершенства законодательства позволяют ему практически беспрепятственно существовать и наносить порой непоправимый вред бизнесу.

Что же такое гринмейл? Какие негативные последствия таит в себе гринмейл? Возможно ли ограничить негативное влияние гринмейла на бизнес?

Что понимается под гринмейлом?

Гринмейл является разновидностью корпоративного шантажа, при котором приобретается небольшое количество акций определенной компании или миноритарный[1] акционер выдает третьим лицам доверенность на представление его интересов, с целью дальнейшего принуждения мажоритариев[2] и общества к выкупу акций по цене, превышающей в разы их рыночную стоимость.

Возникает вопрос, что же удивительного в том, что акционер пытается заработать на продаже принадлежащих ему акций, ведь основная цель их приобретения и есть получение с них дохода?

Основная опасность таится в методах, которые используются акционером или третьим лицом для понуждения к выкупу акций.

Зачастую для реализации своей цели акционер осуществляет злоупотребление принадлежащими ему правами, что негативно сказывается на деятельности компании.

Например, чрезмерно предъявляет требования о предоставлении внутренней документации, требует совершения тех или иных корпоративных действий, направляет исковые заявления в суд и иные жалобы в различные контролирующие органы для инициирования проведения проверок, с целью дестабилизации деятельности хозяйственного общества.

Какие негативные последствия таит в себе гринмейл?

На практике часто возникают ситуации, когда невозможно отличить доброжелательного акционера, желающего защитить свои ущемленные интересы от гринмейлера, «жаждущего получения наживы».

В связи с чем владельцы компаний не сразу понимают, что против них применяется корпоративный шантаж и пора начинать оборонительные действия по его минимизации и ликвидации.

При постоянных проверках компании контролирующими органами, запросах различной документации, которые компания обязана предоставить, негативных публикациях в СМИ, исках в суд, при малейших нарушениях, деятельность компании порой становится затруднительной или даже невозможной, а те финансовые результаты, которые компания могла бы достигнуть, ею не достигаются.

Возможно ли ограничить негативное влияние гринмейла на бизнес?

Проблема негативного влияния гринмейла на бизнес не решена и сегодня, однако законодатель не игнорирует ее и принимает меры, способствующие ограничению влияния гринмейлеров на организацию.

   Так, например, было закреплено в законе понятие деловой цели, которую миноритарный акционер обязан указать при запросе документов. При отсутствии указаний на цель запроса документации миноритарному акционеру может быть отказано в ее предоставлении.

Документы, размещенные компанией в открытом доступе, также запросить не получится. В предоставлении любой документации, которую акционер может получить самостоятельно без обращения к органам управления общества возможно правомерно отказать.

Общество отказывает в предоставлении документов, если акционер уже запрашивал их в течение предыдущих трех лет или, если документы относятся к прошлым периодам деятельности общества.

При этом ограничить негативное влияние возможно путем детального отражения в уставе организации процедур проведения собрания, запроса документов акционерами, предложения кандидатур в совет директоров и другие, а также составления различных корпоративных соглашений, например, акционерного соглашения, корпоративного договора, которые будут развернуто, во всех подробностях регулировать взаимоотношения между акционерами, акционерами и обществом, акционерами и органами управления хозяйственного общества.

Заключение:

Проблема гринмейла в России остается актуальной. Многие крупные российские компании на собственном опыте испытали последствия гринмейла, понесли колоссальные убытки в процессе борьбы с недружественными миноритариями. Все лишь потому, что заранее не приняли меры по минимизации воздействия негативно настроенных акционеров.

В связи с чем необходимо заранее подходить к вопросам защиты бизнеса от подобных негативных явлений.

Подвержена ли компания атакам со стороны гринмейлеров? Как определить слабые места, на которые в основном воздействуют недружественные миноритарии? Как выработать стратегию защиты от гринмейла и иных явлений «обескровливающих» компанию?

На эти и многие другие вопросы в области корпоративного права вам готовы предоставить свои рекомендации специалисты ООО «Юсконсалт».

Автор статьи:

Иван Волчок, младший юрист юридической консалтинговой компании Юсконсалт

 




[1] Миноритарный акционер - это акционер, обладающий таким количеством обыкновенных акций АО, которое не позволяет ему самостоятельно участвовать в управлении обществом

[2] Мажоритарный акционер - это акционер, обладающий таким количеством акций, которое позволяет ему участвовать в управлении юридическим лицом, оказывать влияние на принимаемые им решения.

 



Поделитесь в соцсетях