Telegram
+7 (383) 204-92-11
info@usconsult.group
Заказать звонок
Услуги
Административные споры Банкротство Банкротство. Включение в реестр требований кредиторов Банкротство. Оспаривание сделок в рамках дела о банкротстве Банкротство. Привлечение контролирующих лиц к субсидиарной ответственности Готовые документы для создания в компании Совета директоров Договор конвертируемого займа Защита прав собственности Защита чести, достоинства и деловой репутации Земля. Недвижимость Как разойтись с бизнес-партнером? Сопровождение цивилизованного "развода" бизнес-партнеров Консультирование по вопросам релокации бизнеса Корпоративная практика Корпоративные споры Корпоративный договор Налоговые споры Наследственное планирование Опцион и опционный договор Пакет документов для минимизации рисков бизнеса в период отсутствия руководителя (мобилизация, релокация, болезнь) Партнерская сессия Правовая экспертиза налоговых рисков Правовое сопровождение перевозок на железнодорожном транспорте Преобразование корпоративной структуры бизнеса на случай непредвиденных ситуаций (мобилизация, болезнь, релокация) Реклама Создание системы обработки персональных данных «с нуля» Сопровождение инвестиционных проектов Сопровождение налоговых проверок Сопровождение сделки по покупке и продаже бизнеса Сопровождение споров по договорам займа Споры в сфере энергоснабжения Строительство Структурирование и сопровождение сделок Уголовная практика Установление режима коммерческой тайны на предприятии Франчайзинг (коммерческая концессия) Юридическая (правовая) экспертиза Юридический аудит сайта
...
Административные споры Банкротство Банкротство. Включение в реестр требований кредиторов Банкротство. Оспаривание сделок в рамках дела о банкротстве Банкротство. Привлечение контролирующих лиц к субсидиарной ответственности Готовые документы для создания в компании Совета директоров Договор конвертируемого займа Защита прав собственности Защита чести, достоинства и деловой репутации Земля. Недвижимость Как разойтись с бизнес-партнером? Сопровождение цивилизованного "развода" бизнес-партнеров Консультирование по вопросам релокации бизнеса Корпоративная практика Корпоративные споры Корпоративный договор Налоговые споры Наследственное планирование Опцион и опционный договор Пакет документов для минимизации рисков бизнеса в период отсутствия руководителя (мобилизация, релокация, болезнь) Партнерская сессия Правовая экспертиза налоговых рисков Правовое сопровождение перевозок на железнодорожном транспорте Преобразование корпоративной структуры бизнеса на случай непредвиденных ситуаций (мобилизация, болезнь, релокация) Реклама Создание системы обработки персональных данных «с нуля» Сопровождение инвестиционных проектов Сопровождение налоговых проверок Сопровождение сделки по покупке и продаже бизнеса Сопровождение споров по договорам займа Споры в сфере энергоснабжения Строительство Структурирование и сопровождение сделок Уголовная практика Установление режима коммерческой тайны на предприятии Франчайзинг (коммерческая концессия) Юридическая (правовая) экспертиза Юридический аудит сайта

Топ- 10 вопросов для обсуждения с партнером!

Честно сказать, это целые группы вопросы, пласты, киты, называйте, как угодно, и, скорее всего, обсуждать эти вопросы не всегда хочется и не всегда можется.

Но надо бы, если вы хотите жить, творить, строить бизнес совместно, и желаете вывести свой проект на космический уровень.

1) Зачем партнеры вместе? Что они создают вместе, что дают друг другу и делу? Одинаково ли партнеры понимают Проект и то, что они делают? – про ценность партнерства и понимание Проекта.

2) Что общего у партнеров, что их объединяет и что не допустимо в отношениях (это про ценности и культуру взаимодействия)?

3) Роли и обязательства

Проработка вопроса позволит распределить роли, сравнить ожидания от партнера с его готовностью принять на себя эти обязательства, упражнение позволяет закрыть все функции в Проекте: финансы и бюджет, управление производством, продвижение и продажа, управление кадрами, АХО и back-office и тд

4) Как принимаются решения, чье слово будет решающим и по каким вопросам?

5) Вклады каждого (это не только деньги, это и личное время, трудозатраты и вовлеченность, квалификация, контакты, способность продвигать проект)

6) Деньги (сколько и кто вносит, зовем ли кого-то еще, на что тратим, какие расходы несем и в каких долях, как довносим, как и когда делим)

7) Будут ли сосредоточены активы или они будут распределены между участниками проекта? Сейчас активы – это не только заводы и пароходы, но и домен, аккаунты, база данных, права админа и договор с CRM -системой, права на интеллектуальную собственность и др. Представьте, что в один момент вам прекратили доступ к этим активам и прав на эти активы юридически нет?

8) А что делать в случае успеха или в случае не успеха? – два противоположных сценария рождают абсолютно разный набор вариантов поведения.

9) Где выход из тупика? Как расходиться или кто и когда выходит и на каких условиях? А как делить активы, результаты, клиентов?

10) Допущение конкуренции (в чем, на какой территории и когда) или не допущение конкуренции (запрет создавать похожий продукт, бизнес, переманивать сотрудников, перепродавать этот продукт без второго партнера).

Не устану повторять, что осознанный бизнес = большие возможности.

Обсудив с партнером ТОП-10 вопросов, согласовав между собой понятия и принятые решения, партнеры создадут прочный фундамент партнерства, снизят риск возникновения конфликтов, проработают цивилизованный «развод партнеров».

Автор статьи:

Евгения Бондаренко, налоговый консультант, управляющий партнер ООО «Юсконсалт», архитектор бизнес-партнерств

Поделитесь в соцсетях