+7 (383) 204-92-11
info@usconsult.group
Заказать звонок
Услуги
Административные споры Банкротство Банкротство. Включение в реестр требований кредиторов Банкротство. Оспаривание сделок в рамках дела о банкротстве Банкротство. Привлечение контролирующих лиц к субсидиарной ответственности Готовые документы для создания в компании Совета директоров Защита прав собственности Защита чести, достоинства и деловой репутации Земля. Недвижимость Консультирование по вопросам релокации бизнеса Корпоративная практика Корпоративные споры Корпоративный договор Налоговые споры Наследственное планирование Пакет документов для минимизации рисков бизнеса в период отсутствия руководителя (мобилизация, релокация, болезнь) Партнерская сессия Правовая экспертиза налоговых рисков Правовое сопровождение перевозок на железнодорожном транспорте Преобразование корпоративной структуры бизнеса на случай непредвиденных ситуаций (мобилизация, болезнь, релокация) Реклама Создание системы обработки персональных данных «с нуля» Сопровождение инвестиционных проектов Сопровождение налоговых проверок Сопровождение сделки по покупке и продаже бизнеса Сопровождение споров по договорам займа Споры в сфере энергоснабжения Строительство Структурирование и сопровождение сделок Уголовная практика Установление режима коммерческой тайны на предприятии Франчайзинг (коммерческая концессия) Юридическая (правовая) экспертиза Юридический аудит сайта
...
Административные споры Банкротство Банкротство. Включение в реестр требований кредиторов Банкротство. Оспаривание сделок в рамках дела о банкротстве Банкротство. Привлечение контролирующих лиц к субсидиарной ответственности Готовые документы для создания в компании Совета директоров Защита прав собственности Защита чести, достоинства и деловой репутации Земля. Недвижимость Консультирование по вопросам релокации бизнеса Корпоративная практика Корпоративные споры Корпоративный договор Налоговые споры Наследственное планирование Пакет документов для минимизации рисков бизнеса в период отсутствия руководителя (мобилизация, релокация, болезнь) Партнерская сессия Правовая экспертиза налоговых рисков Правовое сопровождение перевозок на железнодорожном транспорте Преобразование корпоративной структуры бизнеса на случай непредвиденных ситуаций (мобилизация, болезнь, релокация) Реклама Создание системы обработки персональных данных «с нуля» Сопровождение инвестиционных проектов Сопровождение налоговых проверок Сопровождение сделки по покупке и продаже бизнеса Сопровождение споров по договорам займа Споры в сфере энергоснабжения Строительство Структурирование и сопровождение сделок Уголовная практика Установление режима коммерческой тайны на предприятии Франчайзинг (коммерческая концессия) Юридическая (правовая) экспертиза Юридический аудит сайта

Как подготовиться к налоговой проверке? На что обратить внимание?

Прийти с проверкой могут к каждому. Какие мы слышим убеждения?
«К нам не придут, потому что мы работаем давно, к нам ни разу не приходили». Собственник уверен, что к нему не придут.
«Если к нам придут, мы ничего не дадим, проверяющие ничего не докажут». Если инспекция не получает документов, она применяет расчетный метод.
«Когда будет решение, тогда мы к этому придем. Сейчас у нас все хорошо и нет никаких предпосылок». Бывают такие случаи, когда решение о проведении проверки выдается вместе с постановлением о проведении выемки. Уже готовится будет поздно.
История – компания хранит у себя как свои документы, так и документы других компаний. Налоговая приходит и изымает все.

Что бывает с документами не так, когда приходит проверка?

Все документы есть, хранятся в бухгалтерии. Вся первичка хранится вместе с договором – идеальная ситуация.
1) Бухгалтер знает не о всех фактах хозяйственной деятельности юридического лица
2) Важно заранее понять, каких документов не хватает. Что не так с документами – все ли реквизиты, подписи, печати и т.д.
3) Очень удобно сверять первичку по чек-листам. Чек-лист – список документов.
4) Компании часто теряют первичку. В этом случае необходимо делать и заверять дубликаты.

Как подготовиться к проверке?

1) Если в компанию поступает требование – важно на это требование ответить. Даже если документов нет, автотребование иногда приходит в очень странном виде – например, просят предоставить документы по работе в космосе. Все доказательства раскрываются по максимуму. Не нужно надеяться на то, что доказательства можно будет раскрыть в судебном заседании.
2) Боремся с заблуждением «расходы можно купить». Выстраиваем бизнес под реальное ведение. История о том, что бизнес живет только за счет неуплаченных налогов, уходит в прошлое.
3) Не предоставляем лишнее – документы от других компаний и другое. Вернуть обратно потом будет очень сложно. Обоснованно отвечаем – оборотки – это мое, это не налоговый регистр.
4) Требование при выездной налоговой проверке и требование вне проверки – это два абсолютно разных требования. Обращаем внимание, по какой сделке (сделкам) запрашивают документы.
5) Взаимодействуем с налоговой инспекцией – даем пояснения, отвечаем на запросы.
6) Если получаем требование – предупреждаем основных контрагентов.
7) Если принимаем решение не предоставлять документы – мотивируем это решение.
8) С каждым последующим действием налогового органа количество шансов уменьшается.

Ошибки и рекомендации

1) Требование – как подарок. Если в требовании указаны конкретные сделки – собираем по ним всю информацию. Ошибка – не сразу начинают отвечать и контактировать с инспекцией. Как следствие, время потеряно. Документы могут быть изъяты. Вернуть потом будет очень сложно.
2) Большая ошибка – мы не предупредили наших контрагентов и сотрудников о начале проверки. Вместе с решением начинаются вызовы на допросы. У компании должно быть понимание, каких сотрудников вызывают. Важно, чтобы сотрудники брали копии протоколов допроса, чтобы потом не было противоречий. Для любого человека допрос – это стресс. Люди ведут себя абсолютно по-разному, и к этому нужно быть готовым. Обязательно нужно прочитать протокол перед подписанием. Сотрудникам нужно объяснить их права во время допроса. Тоже самое делаем с недавно уволенными сотрудниками.
3) Желательно, чтобы в компании один человек курировал налоговую проверку. И это должен быть не бухгалтер. Практика показывает, что, если есть такой контролер – доначисления будут меньше.

Рекомендации:
1) отвечаем на требование и реагируем
2) готовимся к проверке, смотрим документы
3) читаем документы, перед тем как их отдать
4) готовимся к допросу, инструктируем сотрудников
5) назначаем отдельного человека, ответственного за ход проверки
6) начинаем готовится к гипотетической проверке уже сейчас