Преобразование корпоративной структуры бизнеса на случай непредвиденных ситуаций (мобилизация, болезнь, релокация)

В момент турбулентности и невозможности долгосрочного планирования владельцам бизнеса необходимо предусмотреть все возможные варианты развития событий. Мы предлагаем провести анализ вашей деятельности и предложить оптимальные варианты на случай непредвиденных ситуаций. Это позволит сохранить контроль над вашим делом и предотвратить возможную паузу в деятельности организации.

Задача

Подготовить бизнес к отсутствию собственника и предотвратить блокировку деятельности организации.

Перечень действий

1. Анализ учредительных документов, структуры организации для выявления проблемных моментов. Формирование предложений по изменению учредительных документов.
   Пример:
   С помощью внесения изменений в устав возможно ввести в состав органов управления совет директоров с единственным полномочием избрание / прекращение полномочий генерального директора. Можно предусмотреть возможность дистанционного проведения совета директоров. Такой совет директоров можно избрать из близких родственников, можно также предусмотреть отчётность директора перед советом директоров. Этот инструмент позволит сохранить бизнес и продолжить его деятельность на случай длительного отсутствия собственника. Дополнительно можно внести изменения в устав, связанные с процедурой передачи бизнеса по наследству после ухода собственника.
2. Рассмотрение возможных вариантов по передаче бизнеса доверенным лицам в экстренных ситуациях.
   Данная мера является радикальной, но помогает снизить риски потери бизнеса при невозможности дистанционного управления.
   Пример:
   Существует вариант оформления бизнеса на родственников или смены директора на доверенное лицо. Существует большое количество способов переоформления (дарение, купля-продажа с реальной оплатой, увеличение уставного капитала за счёт вклада нового участника и выход из общества предыдущего). У каждого варианта есть риски и последствия, наша задача об этих рисках предупредить и выбрать самый оптимальный вариант.
3. Подготовка к передаче прав на распоряжение/управление имуществом компании, участие в собраниях компании.
4. Введение родственников в бизнес для возможного правопреемства в будущем.
5. Формирование пула ключевых контактов и сохранение нематериальных активов бизнеса.
6. Подготовка информационной базы для экстренной передачи бизнеса.
   Пример:
   Передача паролей, информирование о системе хранения документов, способов ведения переписки, формирование основной базы контактов бизнеса, подготовка чек-листов для поддержки текущей (бытовой) деятельности.

В заключение

Каждый бизнес индивидуален. Нельзя взять шаблон и применить его к своему делу. Мы предлагаем проанализировать вашу ситуацию, выявить слабые места и подобрать оптимальный вариант. Мир быстро меняется, а мы помогаем подготовиться к этим изменениям.

Стоимость услуг

Все зависит от объема работы и ваших потребностей. Существует несколько вариантов:

1. Анализ документов и формирование предложений для внесения изменений (собственник самостоятельно вносит изменения в учредительные документы).
2. Анализ документов, формирование предложений для внесения изменений, обсуждение, реализация (мы формируем предложение, готовим весь пакет документов и вносим изменения).
3. Комплексный анализ ситуации (анализ документов, структуры бизнеса, связей), предложение вариантов по внесению изменений в учредительные документы и предложение альтернативных вариантов по безболезненной передаче бизнеса, подготовка поэтапной структуры реализации изменений, консультационное сопровождение (при этом варианте собственник самостоятельно реализовывает все этапы).
4. Полное сопровождение (от А до Я).

Для получения подробной информации обратитесь к нам по номеру телефона 8 (383) 204-92-11 или направив интересующий запрос по форме, указанной ниже.

Также вам может быть интересна услуга от компании «Юсконсалт» –

«Пакет документов для минимизации рисков бизнеса в период частичной мобилизации».

Евгения Бондаренко

Управляющий партнер компании Юсконсалт, юрист с 20-летним опытом.

Руководитель корпоративной практики и практики «Реинжиниринг бизнеса».

Член Ассоциации юристов России, Палаты налоговых консультантов, Общероссийского правозащитного союза «Человек и закон».

Специализация:

• Юридическая защита бизнеса
• Корпоративное право 
• Гражданское право
• Юридическая экспертиза
• Налоговое право

Публикации по теме

• Наследственный договор
• Что будет с бизнесом в случае преждевременного ухода индивидуального предпринимателя?
• Что делать, если призовут единственного участника и директора компании, ИП?
• Корпоративный договор - СПОСОБ ЗАЩИТЫ БИЗНЕСА
• Жизнь бизнеса после смерти основателя на примере «Натура Сиберика» и бренда «Б.Ю. Александров» («Смерть собственника = смерть бизнеса?»)
• Действия работодателя при частичной мобилизации