Наследственное планирование

Наследственное планирование – бизнес, который приносит доход и защищен при жизни

Наследственное планирование – это структурирование бизнеса, подготовка бизнеса к возможной передаче, выбор круга наследников, достижение договоренностей с партнером по бизнесу о стоимости бизнеса и выплате наследникам доли при принятии такого решения, определение требований к профессиональным управляющим, учреждение наследственного фонда, при желании. Это целый набор различных мероприятий, которые удовлетворяют запрос конкретного основателя бизнеса.

Это актуально вам, если:

  • У вас ручное управление, весь бизнес завязан на вас;
  • Вы создали доходный бизнес, но у вас нет приемников, которые готовы взять все бразды владения и управления;
  • У вас есть наемные работники, которые исполняют свои обязанности благодаря вашему авторитету, но четких требований к ним не прописано;
  • Ваш бизнес выстроен через ИП или рассредоточен на несколько компаний с друзьями «основателями»;
  • Вы являетесь фактическим владельцем, но юридического контроля вы не имеете;
  • У вас есть партнер по бизнесу, и вы не уверены сможет ли он договориться с преемниками;
  • У вас несколько возможных наследников.

Этот список можно продолжать, но можно просто сказать: наследственное планирование актуально всем, у кого есть бизнес, имеющий самостоятельную цену!

Какая будет польза у основателя бизнеса от наследственного планирования и структурирования?

  1. Бизнес станет крепче, выйдет в разряд «бизнеса на поколения»;
  2. Увеличится защищенность активов бизнеса;
  3. Имя основателя будет связано с созидательной историей;
  4. Выбранные наследники смогут получит доступ к этим активам, активы будут сохранены и приносить им доход;
  5. Требования к управленцам будут сформированы и протестированы заранее;
  6. Может быть назначен профессиональных управленец, который будет заниматься управлением бизнеса, а избранные наследники будут получать доход;
  7. С партнером по бизнесу будут достигнуты соглашения по управлению и проработаны различные негативные сценарии и способы их разрешения.

Что основателю можно сделать сейчас?

  • Изменить структуру бизнеса при жизни
  • Составить грамотное завещание
  • Создать систему корпоративного управления
  • Заключить корпоративный договор и внести соответствующие изменения в корпоративные документы
  • Сформировать органы контроля и управления в компании
  • Внедрить систему сдержек и противовесов для соблюдения баланса интересов партнеров и защиты от неправомерных действий наемных сотрудников
  • Сформировать пакет документов для совершения корректных нотариальных действий: список активов, договор доверительного управления, завещание
  • Учредить наследственный фонд, разработать его устав.

Что нужно сделать вам?

Шаг № 1. Набрать номер нашего телефона +7 383 204 92 11.

Шаг № 2. Записаться на консультацию к Евгении Бондаренко управляющему партнеру компании «Юсконсалт», руководителю корпоративной практики и практики реинжиниринга бизнеса, налоговому консультанту, архитектору бизнес-партнерств с 20-летним опытом работы юридической защиты и развития бизнеса.

Мы под вашу задачу разработаем технологическую карту изменений.

Запишитесь на консультацию по структурированию бизнеса и наследственному планированию.

Свяжитесь с нами

Нажимая на кнопку Отправить, я даю согласие на обработку персональных данных
  • Успешные дела
  • Отзывы
  • Мулин М.В.
    Директор ФБУ «Фонд имущества Новосибирской области»
    У сотрудников Юсконсалт широкий кругозор, они совершенно не боятся вопросов, которые обычно отпугивают гуманитариев. Будь то электроэнергетика, выдача технических условий, вопросы газоснабжения или водоснабжения - они стараются глубоко вникнуть в суть проблемы. Мне нравится, что они обсуждают сложные вопросы коллективно и смотрят на ситуацию с разных точек зрения, мне кажется, что так истина находится быстрее.
    Трофимович Н.А.
    Финансовый директор холдинга
    Мне комфортно работать с Юсконсалт. Комфорт для меня это и оперативность в исполнении и профессионализм, открытость в отношениях и многое другое. У меня такое ощущение, что я работаю с внутренним подразделением Компании, а не с аутсорсером, при этом это ощущение не зависит от того, с каким именно специалистом я общаюсь и у меня даже создается впечатление, что мы единственные и всегда в приоритете
    Показать больше отзывов и клиентов