Образование
Сибирский государственный университет путей сообщения, специальность "Юриспруденция", 2003 г.
НОУ ВПО "Сибирский институт финансов и банковского дела", специальность "Финансы и кредит", 2007 г.
НОУ ВПО "Российский новый университет", специальность "Налоговый консультант по налогам и сборам", 2015 г.
АНО "Новосибирский центр медиации", профессиональный медиатор, 2023 г.
Начало профессиональной деятельности
С 2001 года
Специализация
Юридическая защита бизнеса,
юридическая (правовая) экспертиза, корпоративное сопровождение, M&A,
проведение партнерских сессий, корпоративные споры, налоговые споры,
сопровождение сделок,
структурирование бизнеса, оценка налоговых рисков, представление интересов в суде, споры, вытекающие из договоров строительного подряда, недвижимость
Награды и признание
2025 г. - Благодарность мэра г. Новосибирска
2023 г., 2018 г. – Памятный знак "За труд на благо города" от мэра г. Новосибирска
2021 – 2025 гг. – российский рейтинг лучших юристов по версии ИД "КоммерсантЪ"
2020 – 2025 гг. – российский рейтинг лучших юристов Право.ru
2020 - 2021 гг. – международный юридический рейтинг Best Lawyers, рекомендована как юрист профессионал в категории "арбитраж и медиация", "корпоративное право", "разрешение споров"
2017 – 2021 гг. – международный рейтинг юристов Chambers Europe
2020 г. – Медаль Законодательного Собрания Новосибирской области "Общественное признание"
2019 – 2022 гг. – рейтинг лучших юристов г. Новосибирска по оценке издательства "Деловой Квартал"
2018 г. – Почетная грамота мэра г. Новосибирска
2016 - 2025 гг. – награда "За успешное управление бизнесом в Сибири" по результатам конкурса, организованного Правительством Новосибирской области
2014 г., 2017 г. – Почетная грамота Губернатора Новосибирской области
2013 г. – Благодарность Губернатора Новосибирской области
2004 г. – Благодарность Новосибирского областного совета депутатов
Опыт и реализованные проекты
Бизнес-партнерства и предотвращение корпоративных конфликтов
1. Партнерские сессии с собственниками бизнеса
Проведение партнерских сессий с совладельцами бизнеса различных отраслей для выстраивания устойчивой модели взаимодействия между партнерами.
В рамках проектов проводилась синхронизация целей и ожиданий участников, распределение ролей и зон ответственности, согласование вклада каждого партнера в развитие бизнеса, обсуждение сложных вопросов и разработка механизмов принятия решений.
Результат - формирование понятной модели партнерства и подготовка партнерских соглашений, позволяющих минимизировать риски возникновения корпоративных конфликтов.
2. Разработка корпоративных договоров и механизмов управления бизнесом
Подготовка корпоративных договоров для собственников бизнеса с учетом особенностей конкретных проектов.
В документах закреплялись: порядок принятия ключевых решений; механизмы выхода из тупиковых ситуаций между партнерами; основания и порядок выкупа доли недобросовестного участника; ответственность партнеров за нарушение договоренностей; опционные конструкции и иные инструменты защиты интересов собственников.
Структурирование и развитие бизнеса
3. Анализ и оптимизация действующей структуры бизнеса
Проведение комплексного анализа действующей структуры бизнеса с целью выявления налоговых, корпоративных и юридических рисков.
По результатам анализа разработаны практические рекомендации по минимизации выявленных рисков с учетом особенностей деятельности компании и существующих ограничений.
Результат - подготовлены решения, позволяющие повысить безопасность бизнеса без существенной перестройки действующей модели управления.
4. Структурирование бизнеса при расширении и приобретении новых направлений
Сопровождение собственника при масштабировании бизнеса и приобретении дополнительного направления деятельности.
Проведен анализ действующей структуры, выявлены налоговые и юридические риски, возникающие при расширении бизнеса. Подготовлено правовое заключение с оценкой возможных моделей структурирования, вариантами минимизации рисков и пошаговым алгоритмом реализации выбранного решения.
Результат - сформирован план действий и несколько вариантов безопасной реализации проекта с учетом ограничений и особенностей бизнеса.
5. Подготовка бизнеса к продаже и входу новых участников
Комплексное сопровождение сделок по привлечению новых участников и отчуждению долей в бизнесе.
В рамках проекта разработаны корпоративные и опционные договоры, определены механизмы защиты интересов действующих собственников, закреплены ограничения полномочий руководителя и порядок взаимодействия между участниками.
Результат - сформирована безопасная структура сделки, позволяющая минимизировать корпоративные и юридические риски продавца.
Инвестиции и IT-бизнес
6. Разработка безопасной модели ведения IT-бизнеса
Разработка юридической модели взаимодействия ИП и ООО для IT-компании с учетом особенностей деятельности и существующих ограничений.
Проведен аудит бизнеса, оценены налоговые, корпоративные, трудовые риски, вопросы защиты персональных данных, коммерческой и конфиденциальной информации.
Результат - сформирован безопасный юридический контур бизнеса и подготовлен пошаговый план внедрения модели с определением приоритетных мероприятий.
7. Сопровождение входа инвестора в IT-компанию
Комплексное юридическое сопровождение сделки по привлечению инвестора в состав участников IT-компании.
Разработана взаимосвязанная договорная и корпоративная конструкция, включающая: соглашение о намерениях (term sheet); договор конвертируемого займа; корпоративный договор между инвестором и участниками; корпоративные решения участников; документы для нотариального оформления и государственной регистрации сделки; дополнительные правовые рекомендации по реализации инвестиционного проекта.
Результат - создана безопасная структура привлечения инвестиций с учетом интересов собственников бизнеса и инвестора.
Корпоративные конфликты и защита активов
8. Защита акционерного общества в корпоративном конфликте с акционером и бывшим директором
Сопровождение крупного корпоративного конфликта, связанного с действиями бывшего руководителя общества.
В рамках проекта инициировано и велось около 20 судебных процессов, обеспечена защита интересов общества при оспаривании решений органов управления, увольнения руководителя и требований о взыскании компенсаций.
Результат - суды отказали бывшему директору в удовлетворении требований о восстановлении на работе, оспаривании решений совета директоров и взыскании компенсации вынужденного прогула.
9. Защита прав владельцев акций стоимостью около 2 млрд рублей
Представление интересов собственников крупного предприятия в споре об истребовании ценных бумаг из чужого незаконного владения.
Судебный процесс продолжался около двух лет, материалы дела составили 25 томов. В рамках дела участвовали иностранные граждане в качестве третьих лиц.
Результат - доказана незаконность отчуждения акций, отсутствие прав у оппонентов на спорные ценные бумаги и принято решение в пользу доверителей.
10. Оспаривание цепочки сделок стоимостью около 70 млн рублей
Защита интересов доверителя в споре о признании недействительными взаимосвязанных сделок.
Особенность дела заключалась в том, что спор затрагивал земельный участок, реализованный с торгов, на котором уже велось строительство многоквартирного дома, что создавало дополнительные риски для участников строительства.
Результат - суды признали сделки притворными, подтвердили злоупотребление правом и удовлетворили требования доверителя.
Членство в профессиональных союзах
НРО ООО "Ассоциация юристов России"
Палата налоговых консультантов
Общероссийской организации малого и среднего предпринимательства "Опора России"
Общероссийская общественная организация "Деловая Россия"
Совет по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства при Мэрии г. Новосибирска
Общественный совет по защите малого и среднего предпринимательства при Прокуратуре НСО
Общественный совет с управлением по обеспечению деятельности мировых судей НСО
Автор книги "Партнерское соглашение на „салфетке“, или Как создать безопасный бизнес-союз"
В 2026 году издана книга - консультация Евгении Бондаренко "Партнерское соглашение «на салфетке» или Как создать безопасный бизнес-союз" - о том, как выстраивать партнерство в бизнесе так, чтобы оно работало на рост, а не превращалось в годы конфликтов и судов.
Внутри - инструменты, чек-листы, шаблонная логика договоренностей и реальные истории из практики.
Подходит предпринимателям, инвесторам, корпоративным юристам и тем, кто уже в партнерстве и хочет сделать его прочнее.
Книга получила высокую оценку профессионального сообщества и положительные отзывы от экспертов в области партнерства и права, включая Дмитрия Грица, Елену Авакян, Анну Андрусову и Викторию Михайлову.
Первый тираж книги вышел в издательстве «Актион» тиражом 5100 экземпляр.
Подробнее о книге.