Партнерская сессия

Партнерская сессия – это конструктивное обсуждение совладельцами бизнеса (партнерами) возможных сценариев (негативных и позитивных), выработка и согласование партнерами вариантов решений, в т.ч.:

• синхронизация понятий между партнерами,
• определение и распределение ролей и ожиданий,
• согласование вклада и ответственности каждого партнера, трудовой функции,
• выработка и согласование решений и вариантов действий партнеров при наступлении различных сценариев,
• обсуждение «неудобных вопросов», которые обычно не поднимаются партнерами.

Партнерская сессия проводится сертифицированным архитектором бизнес-партнерств, налоговым консультантом, управляющим партнером ООО «Юсконсалт» Евгенией Бондаренко.

Какие вопросы стоит обсудить партнерам до начала бизнеса, входа нового партнера, инвестора, передачи доли работнику?

1. Что будем делать в случае успешного успеха? А в случае провала?
2. Какие ресурсы вносит каждый партнер в компанию?
3. Как определяется рабочее время, согласовывается отпуск и вознаграждение партнеров, будут ли они?
4. Какое видение и ценности у компании?
5. Как будем делить компанию / деньги / права на контент / сотрудников / контракты и прочее, в случае расставания партнеров?
6. Что делаем, если кого-то не стало?
7. Каким образом будет распределяться прибыль (пропорционально или не пропорционально долям, прибыль не делится до определенного момента или рассчитывается по какой-либо формуле)?
8. Каким образом будут разрешаться конфликты? Можно ли и на каком основании можно будет исключить партнера из партнерства? Когда и на каких условиях можно будет осуществить принудительный выкуп доли у другого партнера?
9. Кто главный? Кто и по каким вопросам имеет право вето, решающее слово? Каким образом принимаются решения и активируется право вето?

Отсутствие правил рождает желание создать свои правила.

Например, если партнеры не договорились о порядке раздела бизнеса на берегу, то в момент, когда кто-то из партнеров придет к этой мысли, он будет действовать по своему разумению.

На практике такие разумения приводят к вытеснению другого партнера и жестким корпоративным конфликтам.

Подобные конфликты разрушают партнерство и бизнес.

7 причин для проведения партнерской сессии

Партнерская сессия поможет вам:

1. Согласовать цели, ценности и «зарядить» бизнес на развитие
2. Заложить прочный фундамент для бизнеса
3. Пересмотреть договоренности
4. Выстроить сбалансированные отношения с партнерами
5. Провести профилактику и предотвратить возможные конфликты партнеров
6. Заложить цивилизованные сценарии расставания партнеров
7. Исключить варианты принудительного уменьшения партнерских прав (права управления, получения прибыли, принятия решений).

В какой момент лучше всего проводить партнерскую сессию?

• На стадии обсуждения совместного бизнеса – когда приняли решение о сотрудничестве
• При изменении ролей партнеров в деятельности компании
• Перед включением в состав компании нового партнера,
• При выходе на другие рынки, другие территории и города с привлечением новых территориальных партнеров,
• При реорганизации, изменении структуры бизнеса.

Что нужно сделать вам?

Шаг № 1. Набрать номер нашего телефона +7 383 204 92 11.

Шаг № 2. Записаться на консультацию к Евгении Бондаренко управляющему партнеру компании «Юсконсалт», руководителю корпоративной практики и практики реинжиниринга бизнеса, налоговому консультанту, архитектору бизнес-партнерств с 20-летним опытом работы юридической защиты и развития бизнеса.